Network Marketing Grow Your Team 2X. आज के इस लेख में मैं आप सभी को एक ऐसा फॉर्मूला बताने वाला हूं जिस फार्मूले का इस्तेमाल हर तरह के बिजनेस में किया जाता है।
और यह इतना अच्छा फॉर्मूला है की अगर आप इस फार्मूला को अच्छे से समझ कर अपने बिजनेस में इंप्लीमेंट करेंगे तो आपका बिजनेस 2 गुना, 3 गुना रफ्तार से बढ़ने लगेगा।
इस लेख में मैं आप सभी को P.D.C.A Formula के बारे में बताऊंग की आप इसको कैसे अपने नेटवर्क मार्केटिंग बिजनेस में या डिजिटल मार्केटिंग बिजनेस इंप्लीमेंट कर सकते हैं।
अब इसे स्टेप बाय स्टेप समझ लेते हैं ।
Network Marketing Grow Your Team 2X
महत्वपूर्ण बिन्दू
1 .Planning योजना
अगर आप अपना टीम तेजी से बढ़ाना चाहते हैं या आपने बिजनेस को दोगुनी तीनों ने रफ्तार से बढ़ाना चाहते हैं तो आपको सबसे पहले अपने टीम के साथ प्लानिंग करना पड़ेगा।
तो सबसे पहले यह समझते हैं कि प्लानिंग कैसे करें।
How to planning? प्लानिंग कैसे करें?
तो प्लानिंग के दौरान सबसे पहले आपको क्या करना है
1. Decide objective उद्देश्य तय करें
यानी कि आपका प्लानिंग का उद्देश्य क्या है? सबसे पहले आप अपने ऑब्जेक्टिव को डिसाइड कीजिए कि क्या आपको टीम लीडर बनाना है या ज्यादा से ज्यादा लोगों का प्रमोशन करना है या बड़ा चेक बनाना है।
- Make leader
- Promotion
- Cheque
तो सबसे पहले आपको अपना ऑब्जेक्टिव को डिसाइड करना है।
2. Make a Goal एक लक्ष्य बनाएं
यानी कि आपका जो भी ऑब्जेक्टिव है उसको पूरा करने के लिए एक अपना गोल सेट कीजिए और आपका गोल अच्छा होना चाहिए।
- आपका गोल विशिष्ट होना चाहिए।
- आप का गोल मापने योग्य होना चाहिए।
- आपका गोल प्राप्त करने योग्य होना चाहिए।
- आपका गोल वास्तविक होना चाहिए।
- और आपका गोल टाइम बाउंड के अंदर होना चाहिए।
यानी कि आपको किस महीने में किस तारीख तक अपना गोल पूरा करना है, इसका एक टाइम टेबल भी होना चाहिए ।
अब इसे एक उदाहरण के माध्यम से समझ लेते हैं।
जैसे की प्रमोशन के लिए प्लानिंग करना है, तो कैसे करें?
मान लीजिए कि अगर आप सिल्वर लेवल पर है और आपको डायमंड बनना है तो डायमंड बनने के लिए आपको कितने नया जॉइनिंग चाहिए?
आपको अगर डायमंड बनने के लिए 100 लोग चाहिए या 200 लोग चाहिए तो उसको आप लिख लीजिए। इस लेवल को अचीव करने के लिए कितने डाउनलाइन का प्रमोशन कराना पड़ेगा इसके बारे में भी आप लिख लीजिए ।
सबसे पहले तो आप पूरे 1 महीने की प्लानिंग कर लीजिए और उस प्लानिंग को 4 पार्ट में बांट लीजिए।
यानी कि आपको यह पता होना चाहिए कि हर रोज उसमें से कितना अचीव कर लेना है यह सेट कर लीजिए ।
आपको एक बात हमेशा ध्यान में रखना होगा कि प्लानिंग कभी भी 200% का ही करके चलना है।
यानी कि अगर आपका 100 सेल का टारगेट अचीव हो रहा है तो आपको अगले महीने का टारगेट 200 सेल का लेकर चलना है।
क्योंकि आप को यह बात पता ही होगा कि नेटवर्क मार्केटिंग या डायरेक्ट सेलिंग जैसी बिजनेस में अक्सर ऐसा होता है कि कभी गेस्ट ही इस बिजनेस को फेल कर देता है और कभी कुछ लोग तो टीम छोड़ कर चले जाते हैं।
तो इस सिचुएशन में अगर आप अपने टारगेट से दोगुना प्लानिंग करके चलेंगे तो उस टारगेट को अचीव करने में भी बहुत आसानी होगी।
3. Forecasting a problems समस्या का पूर्वानुमान
इस लेवल को अचीव करने में कौन-कौन सी समस्याएं आ सकती है पहले से ही आप उसका अनुमान लगा लीजिए।
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जैसे कि कुछ लोग टीम को भी छोड़ कर जा सकते हैं और पुराने डिस्ट्रीब्यूटर को जो टारगेट दिया गया है उस टारगेट को अचीव नहीं कर सकते हैं।
तो जो-जो समस्या आने की संभावना है उस समस्या को आप पहले से ही अनुमान लगा कर लिख लीजिए।
4. How to solve this problem? इस समस्या को हल कैसे करें?
अगर रियल में भी यह समस्या आए तो इस समस्या का समाधान कैसे करना है?
तो आप उस समस्या का समाधान पहले से ही लिख लीजिए।
2. Do
यानी कि जो प्लानिंग किया गया है उस पर काम करना है और जो काम दिया गया है उस काम को भी पूरी ईमानदारी के साथ करना है।
और जो नियम बनाया गया है उस नियम को फॉलो करना है।
जैसे कि अगर यह प्लानिंग किया गया है कि हर रोज टीम के हर एक मेंबर को 20 लोगों को अप्रोच करना है और 20 लोगों का नया नाम लिस्ट में लिखना है और हर रोज 2 लोगों को प्लान दिखाना है।
यानी कि उस लेवल को पाने के लिए जो भी प्लानिंग किया गया है उस प्लानिंग पर पूरी लगन और ईमानदारी के साथ काम करना है ।
और जिस प्रॉब्लम का अनुमान लगाया गया है तो अगर वह प्रॉब्लम आता भी है तो उसका तुरंत समाधान करना है, आपको खुद भी एक्टिव रहना है और अपने टीम के भी हर मेंबर को एक्टिव रखना है।
3. Check
1. इसमें आपको collect data and study actual result
आपको अपने हर सप्ताह के आखिरी में पूरी टीम के डाटा को कलेक्ट करना होगा और जांच करना होगा कि कितना प्लानिंग किया गया था और उसमें कितना % काम हुआ है और उसमें से कितना परसेंट रिजल्ट आया है ।
2. Compare plan & do योजना की तुलना करें और काम करें
इसमें आपको यह देखना होगा कि क्या प्लान के अकोडिंग काम हुआ है की नही।
हर रोज 20 लोगों का नया नाम लिस्ट में लिखने के लिए बोला गया था वह नाम लिखा गया है कि नहीं?
हर रोज 20 लोगों को अप्रोच करने के लिए बोला गया था और उसमें से कितने लोगों का अप्रोच हुआ है?
और हर रोज 2 लोगों को प्लान दिखाने के लिए बोला गया था उसमें से कितने लोगों को प्लान दिखाया गया है?
यानी कि जो कुछ भी आप प्लान किए थे उसको आपको चेक करते रहना है कि जिस तरह से प्लानिंग किया गया था उसी तरह से काम किया गया है कि नहीं।
3. Compare work Vs result काम बनाम परिणाम की तुलना करें
इसमें आपको यह देखना है कि जो प्लानिंग किया गया था कि हर हफ्ते में 5 जॉइनिंग आना चाहिए तो उसमें से कितने जॉइनिंग के आई है।
आई है तो ठीक है अगर नहीं आई है तो क्यों नहीं आई है जॉइनिंग उसको जांच करना है की क्यों नहीं नई जॉइनिंग आई है।
और उस रिजल्ट को अचीव करने में कौन-कौन सी प्रॉब्लम आई उसके बारे में स्टडी कीजिए।
4. Act
इसमें आपको क्या करना होगा कि जिस काम को करने से अच्छा परिणाम आ रहा है उसको लागू कर दीजिए और जिस काम को करने से अच्छा परिणाम नहीं आ रहा है उस पर दोबारा प्लानिंग कीजिए और उस प्लान के अकोडिंग दोबारा काम कीजिए।
यानी कि आपको बार-बार करना है हर बार आपको प्लानिंग करना है और उसको चेक करना है और जो आपको इफेक्टिव सलूशन लगता है उसको लागू कर देना है और फिर से दोबारा इंप्रूवमेंट करना है।
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